教育の力の明日を考える

株式会社インベストメントカレッジ

企業URL
https://investmentcollege.jp

勝ち続けるトレーダーをつくる実践投資教育機関

株式会社インベストメントカレッジ

事業内容 当社は、投資に関する社会人向けビジネスコンテンツの販売と、投資の教育事業を行っております。

私たちは、日本の投資教育、トレーダー教育を通じて、日本の発展に貢献する事をミッションとしています。

本来あるべき投資の姿について教育コンテンツを作成し、
実践の過程をサポートすることで、個人投資家の活躍することができる社会を目指しています。

投資顧問助言業登録 近畿財務局長(金商)第388号
所在地 本社 〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2丁目3-13 大阪国際ビルディング13F
TEL 06-6271-1188
企業URL https://investmentcollege.jp

株式会社インベストメントカレッジ
代表取締役 江崎孝彦
プロフィール
インベストメントカレッジは、2011年夏に大阪に誕生しました。
当時、日本には投資はおろか、まともにお金の知識を伝える場がありませんでした。

日本人の多くは投資に関する教育を受ける機会がないため、資産運用においても株やFX等のトレードにおいても世界に対して負け越してしまっている状況にありました。

そこで私達は、勝てるトレード教育、低リスクで着実に成長できる投資戦略を教育、伝達していく事によって、日本人の資産形成に貢献し、高齢化が進む日本の社会に貢献していきます。

どのようなサービスを提供しているのか?

インベストメントカレッジは社会人向けの投資コンテンツ販売・教育事業を展開し、投資で資産を増やしたいすべての方に向けた教材を提供しております。

トレード歴10年のFXプロトレーダー維新の介が導き出したテクニカル分析手法や、日本で初めてコーチングの技術をトレード教育に導入したトレードコーチ石田信一。裁量トレードとシステムトレードを融合させ「トレード時間が無くてトレード出来ない」の悩みを解消した「Hybrid Trading」、そして、大富豪はいかにして資産を増やし続けているのか?大富豪の投資術を教えてくれる米国フロリダ州に住む大富豪マークフォード等、投資家の資産、ライフスタイル、投資スタイルにあわせて自分にあった資産形成方法を選択していただけるように多様な教材を提供しています。

我々は「投資の仕方を教えてくれる人」から投資を学ぶよりも、「投資で成果を上げている人」が実際に取り組んでいる投資戦略を学ぶ事が成功への近道だと考えます。
投資で資産を増やしたいすべての方に本物の情報をお届けし、投資での成功をサポートします。

インベストメントカレッジの企業文化と働き方

インベストメントカレッジは、ダイレクト出版のグループ企業です。ダイレクト出版グループでは、社員一人ひとりの裁量で仕事を進める環境がベストだと考え、自由な働き方が認められています。そんなダイレクト出版グループの、ミッションと働き方をご紹介します。

■ミッションについて
ダイレクト出版グループでは「価値ある知識をマーケティングして、顧客と自身の成長に貢献する。」というミッションを掲げており、「自由と責任と成長」という3つの要素を重視してミッションの実現を目指しています。
トレーダー関連のビジネスコンテンツを販売している当社もその一つ。「自由と責任と成長」を社内に根付かせ、「顧客と自身の成長に貢献する」ミッションを目指しています。

■働き方について
ダイレクト出版グループの特徴として、自由な働き方が可能な点があります。その中ではまず、働く場所と時間の自由が確保されており、社員一人ひとりの裁量で働くことができます。
ダイレクト出版グループでは「自由を得る代わりに責任と成果が求められる」という構図を構築し、社員が働きやすい環境作りを進めてきました。

「成果を求める」というのは、何がなんでも成功させなければならないということではありません。
失敗を恐れずに挑戦し、失敗してもそこから何かを学ぶこと。成長の糧にできること。それも成果の一つです。この考え方がダイレクト出版グループの特徴であり文化です。

ダイレクト出版グループでは、追求された成果主義と規律のある自由主義を根底に、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして独立しながら、ミッションを共有し協働する会社組織を目指しております。
また、業務の「スピード感」も大切にしております。素早く正解に辿り着くためには、素早く失敗することも大事。失敗を恐れずに仕事を進め、失敗したらそこから学べば良いという雰囲気がグループ全体に根付いています。

7つのベーシックス

ダイレクト出版グループでは、「7つのベーシックス」と呼ばれるものがあります。これは社員が全員で共有すべき7つの価値観を指し、グループ企業であるインベストメントカレッジにもこの考えは深く根付いています。

■真摯さ。素直さ。
顧客だけでなく、同僚にも上司にもチームにも、自分自身の仕事にも真摯に対応する姿勢が求められます。

■スピード重視
昔から「武士は俊足を尊ぶ」という言葉がありますが、これは商人・ビジネスの世界でも同じことです。素早く取り組み、素早く終わらせる姿勢を重視しています。

■遊び心を加える
仕事とは本来、楽しいものであり、個人の成長をもっとも促すもの。
遊び心を加えて、笑いながら高い成果を出すことを重視しています。
仕事とは本来楽しいもの。「今日も一日面白かった」と思って帰れるような仕事をします。

■社外に目を向け、外部志向である
ダイレクト出版グループの仕事の成果は、会社の外にあります。なので、外の世界への唯一のアプローチであるマーケティングが最も重要です。

■プロフェッショナルである
知識ワーカーは能力によって圧倒的な成果をあげ、脳は筋肉と同じくらいエネルギーを消耗します。なので、プロスポーツ選手と同じような意識で仕事に取り組む姿勢を持ちましょう。

■チームで成果を出す
チームや組織単位で成果を出すことを重視します。個人プレーで出た成果は、再現性がなくインパクトも限られるからです。

■事実に基づく判断をする
「誰が正しいか」ではなく「何が正しいか」という視点で判断する姿勢です。

ダイレクト出版グループで共有されている「7つのベーシックス」をご紹介しました。「7つのベーシックス」で示される働く姿勢や意識を全社員が共有し、実践することでダイレクト出版グループでは自由度の高い働き方を認めながら、組織として共通の目的へ前進し続けることが可能となっています。

ダイレクト出版グループが掲げる5つのベネフィット

https://www.d-publishing.co.jp/culture/office/

ダイレクト出版グループでは、親会社となるダイレクト出版を基に、様々な思想や仕組みが共有されています。インベストメントカレッジもその一つ。グループ会社として、ダイレクト出版で行われている取り組みや、掲げられている精神などに倣っています。
ここでは仕事への取り組み方を始め、社内環境や給与体系など、様々な点において特徴的なダイレクト出版グループの、「5つのベネフィット」についてご紹介します。

■5つのベネフィット
「5つのベネフィット」とは、社員一人ひとりが、当社のどんなところに魅力を感じ働きたいと思っているか、この仕事が自身の将来にどう繋がっていくか、という面において、社員から寄せられた声をもとにまとめた5項目です。
ダイレクト出版グループでは、社員一人ひとりが、知識や技術を身につけ、市場価値を高めていくことを支援するような取り組みを多数行っています。それが働き方や職場環境、給与体系をダイレクト出版グループ独自のものへと発展させ、社員の働きやすさにも繋がっているようです。
「5つのベネフィット」では、下記の項目を掲げています。

・自立できる
会社に依存せず、自分ひとりでやっていくレベルへ成長する環境。

・全体が見える
大きな組織の部品ではなく、小さなチームで動くのでビジネスの全体を見ることができる。

・圧倒的な自由度
会社は社員の勤怠を管理せず、仕事さえしていれば出勤義務もないほどの自由。

・仲間が刺激的
仕事好きが集まっているので、周りから多くの刺激を受け、モチベーションを維持することができる環境。

・実力主義
成果を出せば年齢に関係なく給与や報酬が与えられる評価制度。

これら「5つのベネフィット」は、ダイレクト出版グループの企業文化であり、強みだと言えます。「5つのベネフィット」がもたらす環境の中で、社員は伸び伸びと、高い意欲を持って業務に取り組んでいます。

#1 自立できる

https://www.d-publishing.co.jp/culture/welfare/

「5つのベネフィット」の「自立できる」では、社員が自分の知識を深め、実力を高めていくことができる環境が挙げられます。「自立」とは、会社に依存することなく、自分の力でいつでも独立できるような状態。社員が知識や能力を身につけられるよう、インベストメントカレッジでは様々な研修・教材・トレーニングを用意しています。

■iPad支給と社内研修アプリ
独自の社内研修アプリを用いて、いつでもどこでも研修が受けられる環境を整えました。会社の歴史やビジネスモデルといった基本的な情報から、「売れる商品の作り方」など発展的な研修まで受講することができる遊び心満載の研修アプリです。このアプリを活用するには、iPadが最適。当社では社員に対しiPadを支給し、学習機会の拡充を図っています。

■セミナー受講費補助
セミナーは知識を蓄える上で、最も効率の良い投資だと言えるでしょう。特に外部セミナーであれば、自分のスキルアップだけでなく、自社商品の改善や品質向上にもつながります。しかし、人気や質の高いセミナーであるほど高額なもの。そこで当社では、社員が個人的に受講する外部セミナーに対しても、その費用を補助する仕組みを設け、社員のセミナー参加を支援しています。

■本を自由に購入可能
知識ワーカーである私たちにとって、本は「友達」のようなもの。知識を深めるだけでなく仕事の上で新たなアイディアを見つける手がかりにもなります。そのため、当社では自由に本が購入できる制度を設けました。読み終わったら会社の本棚に置いておけば誰か別の人が閲覧。そうすることで知識を共有していくことが可能です。

このように、当社では社員一人ひとりが存分に自身の能力を高め、価値を高めていくことができるよう、様々な制度を導入しています。この他、海外視察ツアーなども開催し、あらゆる場面で社員が成長し、「自立できる」環境が整っています。

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